Top.Mail.Ru

Вы здесь

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Инструменты бизнес-аналитики и моделирования: дашборды и аналитические панели
Магистратура · Экономический факультет КубГУ

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Направление подготовки 38.04.05 «Бизнес-информатика». Программа готовит специалистов, которые умеют выявлять неэффективные участки в работе компаний, моделировать процессы, предлагать и внедрять решения с опорой на ИТ.

Код38.04.05
УровеньМагистратура
ФормаОчная, заочная
Срок2 года

Описание программы

Подготовить специалистов, которые умеют выявлять неэффективные участки в работе компаний, моделировать процессы, предлагать и внедрять решения с опорой на ИТ. Выпускники способны не просто описывать, как работает бизнес, а менять его архитектуру и повышать эффективность — в том числе через цифровую трансформацию.

Направление38.04.05 Бизнес-информатика
КвалификацияМагистр
Форма обученияОчная, заочная
Срок обучения2 года

Кому подойдёт программа

Программа хорошо подходит тем, кто уже имеет базовое образование (экономика, менеджмент, ИТ) и хочет пересобрать навыки под востребованную нишу: за 2 года можно системно освоить моделирование и оптимизацию процессов и выйти на новый уровень в карьере либо перейти в смежную область.

  • Бизнес-аналитик. Программа как раз учит моделировать процессы, выявлять проблемы и формулировать требования к изменениям — это прямая база для такой роли.
  • ERP-консультант или специалист по внедрению корпоративных систем. Здесь учат работать с архитектурой предприятия и интегрировать бизнес-процессы с ИТ-инфраструктурой — то, чем ежедневно занимается такой консультант.
  • Бизнес-информатик. Это профильная роль на стыке двух сфер: человек понимает и бизнес-логику, и технические возможности, чтобы проектировать эффективные решения.
  • ИТ-консультант или консультант по цифровой трансформации. Выпускники могут помогать компаниям переходить на новые рельсы: оптимизировать цепочки поставок, автоматизировать рутину, внедрять аналитические инструменты.
  • Руководитель по цифровой трансформации (CDO). Программа развивает проектное мышление и навыки управления изменениями — это критически важно для такой стратегической роли.
  • Менеджер непрерывности бизнеса. Умение моделировать процессы и находить в них риски помогает выстраивать системы, которые минимизируют простои в критических ситуациях.

Основные преимущества программы

  • В обучении много проектной работы: студенты решают реальные задачи компаний, учатся готовить технико-экономическое обоснование и дорожные карты внедрения. Это позволяет ещё во время учёбы собрать портфолио, которое ценят работодатели.
  • Программа завязана на партнёрствах: есть совместные проекты, отраслевые кейсы, лекции от экспертов и возможности стажировок. Для многих это прямой путь к трудоустройству.
  • Студенты осваивают актуальные ИТ-решения (в том числе продукты IBM для аналитики и моделирования), BI-системы, средства имитационного и оптимизационного моделирования — то есть выходят из вуза не с абстрактными знаниями, а с прикладными навыками.
  • Программа даёт именно «стыковую» экспертизу: выпускник понимает и бизнес-логику (процессы, KPI, архитектуру предприятия), и технические возможности (аналитика, автоматизация, ИИ). Такой профиль востребован в консалтинге, цифровой трансформации и ИТ-проектах.
  • Помимо моделирования, учат управлять изменениями, снижать сопротивление команд, оценивать риски и эффект от оптимизации. Это критично для ролей бизнес-аналитика, ERP-консультанта, менеджера по трансформации.
  • Выпускники могут развиваться в разных направлениях — от глубокого бизнес-анализа и архитектуры предприятия до управления цифровой трансформацией и продуктовой аналитики.

Результаты освоения образовательной программы

Способен осуществлять самостоятельные научные исследования по перспективным направлениям развития Бизнес-информатики.

Способен исследовать и моделировать системы процессного управления:

  • Владеет методами анализа систем процессного управления организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения;
  • Разрабатывает и усовершенствует системы процессного управления организации;
  • Внедряет системы процессного управления организации или их усовершенствования;
  • Проводит аудит системы процессного управления организации на соответствие требованиям и целевым показателям организации;
  • Разрабатывает предложения по устранению и (или) предупреждению выявленных причин отклонений в системе процессного управления.

Способен проектировать архитектуры организации на основе выявления знаний о функционировании её процессов:

  • Владеет методами анализа процессной архитектуры организации;
  • Разрабатывает и совершенствует процессную архитектуру организации;
  • Руководит программами трансформации процессной архитектуры организации;
  • Разрабатывает и внедряет методики и регламенты трансформации процессной архитектуры организации.

Основные дисциплины

Проектирование архитектуры предприятия Моделирование бизнес-процессов Искусственный интеллект и машинное обучение Системный анализ и методы принятия управленческих решений Информационные технологии бизнес-аналитики Система сбалансированных показателей в оптимизации бизнес-процессов

Практика и взаимодействие с работодателями

Обучение построено вокруг проектной работы: студенты решают задачи, близкие к реальным — моделируют процессы подразделений, предлагают оптимизацию, готовят технико-экономическое обоснование и дорожную карту внедрения. Это позволяет формировать портфолио ещё во время учёбы.

Практика и контакты с бизнесом реализуются через:

  • совместные проекты с компаниями (в том числе по запросам работодателей);
  • разбор отраслевых кейсов и приглашённые лекции экспертов;
  • возможности стажировок и последующего трудоустройства у партнёров вуза.

Преподаватели программы

Руководитель программы

Е. Н. Калайдин — д-р физ.-мат. наук, профессор, визитинг-профессор University of Notre Dame (USA), обладатель грантов международных научных проектов INTAS и РФФИ, лауреат премии администрации Краснодарского края в области образования и науки.

  • Сидоров В. А. — доктор экономических наук, профессор, действительный член Академии гуманитарных наук, почётный работник образования РФ, многократный лауреат премии администрации Краснодарского края в области образования и науки.
  • И. В. Ариничев — д-р экономических наук, доцент.
  • А. В. Спасов — зам. финансового директора строительной группы компаний «Неометрия», управляющий партнёр «Франчайзинг» по Краснодарскому краю, к.э.н., доцент.

Карьерные перспективы

Исследовательские и инновационные структуры средних и крупных предприятий и организаций различных форм собственности; консалтинговые и аналитические компании в сфере ИТ-проектирования и организации архитектурных решений бизнеса и управленческих структур различного уровня.

Условия поступления

  • Требуется диплом бакалавра или специалиста. Приёмная комиссия оценивает профиль предыдущего образования: предпочтительны направления, связанные с ИТ, экономикой, менеджментом или бизнес-информатикой, но рассматривают и другие варианты — главное, чтобы у абитуриента были базовые знания в обеих сферах.
  • Проводится устный экзамен по экономической теории.
  • При подаче документов можно указать достижения (например, публикации, сертификаты о повышении квалификации, опыт проектов), которые дадут дополнительные баллы к результату экзамена.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Есть ли бюджетные места?

Нет

Можно ли совмещать обучение с работой?

Да

Есть ли отсрочка от армии?

Да

Выпускающая кафедра

Кафедра теоретической экономики — выпускающая кафедра направления «Бизнес-информатика». Программа опирается на научную школу кафедры в области цифровой трансформации бизнеса и процессного управления.

Перейти на страницу кафедры →

Планируете поступление в магистратуру?

Уточните перечень вступительных испытаний и количество мест в приёмной комиссии КубГУ.

Контакты

КафедраТеоретической экономики, каб. 230
Адрес350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149
Телефон кафедры+7 (861) 219-95-01, доб. 205
Приёмная комиссия+7 (861) 219-95-30 · abitur@kubsu.ru