38.04.02 Менеджмент. Управление проектами

Аннотация

магистерской программы

«Управление проектами»

направление 38.04.02 «Менеджмент»,

 

Условия и сроки реализации программы по формам обучения. Магистерская программа «Управление проектами» ориентирована на подготовку кадров, чье профессиональное развитие сопряжено со следующими областями: менеджмент, стратегический анализ, принятие нестандартных управленческих решений, управление инвестиционными проектами, бизнес-планированием, развитием инновационных проектов,  стратегиями управления человеческими ресурсами.  Формы обучения: очная (2 года) и заочная (2 года 5 месяцев).

Научный руководитель программы

Воронина Людмила Анфимовна

доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки и образования, руководитель научных грантов Российского гуманитарного научного фонда и Российского фонда фундаментальных исследований, автор научных статей,   монографий и практических изданий в области управления проектами, финансов и прикладных проблем бизнеса, 12 лет руководила  консалтинговой компанией, подготовила  48 кандидатов экономических наук, имеет научную школу, выпускники которой работают в качестве ведущих специалистов в науке, образовании и бизнесе. Получила дополнительное образование в области менеджмента в Лондонской школе бизнеса, училась в Кельнском университете (Германия), неоднократно повышала квалификацию в области менеджмента в  Международном Центре финансово-экономического развития (Москва), проходила стажировку в компании «Гермес» (Германия), читала лекции в Польше (Люблинский технический университет), в США  (Гарвардская школа бизнеса), проводит обучение специалистов по программе МВА в АНХ при Правительстве РФ,  имеет тесное сотрудничество с учеными из разных стран мира,  зам. Председателя Совета по защите кандидатских и докторских диссертаций по экономическим наукам. Неоднократно награждалась медалями, дипломами и почетными грамотами Департамента образования и науки Администрации Краснодарского края, Ассоциации консультантов по подбору персонала, международных фондов. Проводит тренинги и мастер-классы в области проблем менеджмента для топ-менеджмента крупных корпоративных структур России (Кнауф, Кубаньэнерго, Эмон, Автобан, Кубаньдорблагоустройство и пр.) и менеджеров некоммерческих организаций,  владеет немецким языком, увлекается историей живописи импрессионистов.

 

Телефон для справок (953) 1151515, в рабочие дни с 11.00 – 18.00,

e-mail: labvectorplus@gmail.com

 

 

Миссия, цель и задачи программы

 

Все в большей мере потенциал устойчивого развития и конкурентоспособности фирмы, как в теоретических исследованиях, так и в опыте работы передовых компаний связывают с ориентированностью их модели управления на потребителя. Управление на принципах проектной деятельности  требует трансформации самой фирмы, производящей товары и услуги, реинжиниринга ее бизнес-процессов. Кроме того, отдельные функции – исследовательская, коммуникативная и др.– активно выводятся за пределы фирм, производящих товары и услуги, становятся сферой деятельности специализированных организаций. Поэтому интегрирование отдельных функций, выведенных за пределы фирмы-производителя, формирование новой модели управления, ориентированной на проектное управление  становится одной из основных стратегических задач компании. Знания и навыки, необходимые для решения этих задач, являются важной составляющей образования магистра программы «Управление проектами».

Цель программы – подготовка магистров нового типа, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения в нестандартных ситуациях, интегрировать инновационные и инвестиционные процессы, осуществлять комплексное планирование портфеля проектов с целью достижения устойчивого развития. Особенность программы в том, что слушатели получают знания и компетенции в области моделирования проектов, инвестиционных и венчурных рисков , что создает предпосылки для развития карьеры в бизнесе и научной деятельности.

Задачи программы. Программа направлена на формировании знаний, навыков и умений, результатом которых является: понимание процессов в бизнес модели, ориентированной на клиента, их взаимосвязи с бизнес задачами и управленческими проектными  стратегиями компании; оценка возможности перехода к клиентоориентированной модели управления и разработка последовательности этого перехода; определение роли проектирования в развитии компании и его внутрифирменного и межфирменного взаимодействия; поиск новых форм непосредственного включения потребителя в цепочку создания ценности и различных инструментов контроля его лояльности; использование стратегий управления поставщиками; умение разрабатывать и воплощать в практику комплексные планы проектной  деятельности, проводить оценку их результативности. Важной составляющей подготовки является формирование навыков исследовательской деятельности специалиста. Поэтому, в магистерской программе сочетаются курсы предметно-содержательной и методолого-методической направленности. Акцент на аналитико-исследовательской подготовке выпускников достигается за счет углубленного изучения проблематики исследований в различных областях проектного менеджмента . Программа предполагает знакомство слушателей с лучшими образцами практики и современными реалиями проектного  управления. Широко используются такие формы как мастер-классы ведущих специалистов-практиков; изучение case-studies; подготовка квалификационных работ, отражающих реальные программы проектной  деятельности компаний, стажировки.

Основные дисциплины программы (содержание учебного плана)

  1. Теория инвестиционного анализа
  2. Мат. Модели в управлении проектной деятельности
  3. История и методология управления проектами
  4. Процессы и инструменты управления проектами
  5. Управленческая экономика
  6. Современный стратегический анализ
  7. Инвестиционно-технологическое прогнозирование.
  8. Управление современным маркетингом
  9. Управление международными проектами
  10. Управление инвестиционными проектами.
  11. Методы нестандартных проектных решений
  12. Международный маркетинг.
  13. Управление венчурными проектами
  14. Управление реальными инвестициями
  15. Интернет-маркетинг
  16. Стратегии управления человеческими ресурсами
  17. Управление инновационными проектами
  18. В2В маркетинг
  19. Сбалансированная система показателей
  20. Теория организации и организационное поведение
  21. Корпоративные финансы
  22. Организационный конфликт-менеджмент

Общесистемные требования к реализации программы магистратуры.    В  современных  условиях развития российского бизнеса от  выпускника ВУЗа  требуется не просто обладать навыками и знаниями специалиста, в современных условиях необходимо быть управленцами, творческими, высокообразованными людьми с широким кругозором, умеющими  не только решать поставленные руководством задачи, но и самостоятельно ставить и решать задачи, организовывать и руководить процессом, работать в команде. Знать основные принципы менеджмента. Быть исследователем, уметь  генерировать и реализовывать идеи. Понимать,  как функционирует компания в целом. Поэтому программа магистра направлена на формирование исследователя,  аналитика, способного самостоятельно принимать решения, управлять маркетинговой функцией предприятия,  опираясь на самые современные знания менеджмента.  Сегодня в условиях мирового  кризиса от менеджеров  требуют экономически обоснованных решений, поэтому в рамках магистерской программы  «Управление проектами» по направлению  «Менеджмент» специализированные дисциплины направлены на  формирования аналитического аппарата у слушателей. Упор делается на стратегическую  аналитику, количественные методы анализа. Особое внимание уделяется  инвестированию ,  оценке эффективности проектных решений , современным методам продвижения в интернете, оптимизации работы проектной команды и т.д. Блок дисциплин по выбору  позволяет сделать программу более гибкой,  применить индивидуальный подход к обучению, а также  дать возможность магистрантам углубить знания в интересующих их сферах менеджмента проектной деятельности.
 
Требования к кадровым условиям реализации программы магистратуры. Преподавательский состав определяется наличием практического и педагогического опыта преподавателей в сфере управления проектами и проектнойдеятельностит, их научной деятельностью, наличием публикаций по преподаваемым дисциплинам и владением интерактивными педагогическим технологиями. При разработке магистерской программы кадровый потенциал призван обеспечить реализацию данной образовательной программы. Профессионально-квалификационный уровень профессорско-преподавательского состава выпускающей кафедры по магистерской программе «Управление проектами» соответствует требованием профессиональной подготовки магистров.

Большинство ППС кафедры имеет большой опыт научно-педагогической деятельности – 10 лет и более; ряд преподавателей имеет практический опыт работы в области профессиональной деятельности. Все преподаватели кафедры регулярно проходят стажировки, курсы повышения квалификации и т.п. в учебных заведениях, НИИ, в крупных компаниях, а также регулярно ведут научно-исследовательскую работу, руководя аспирантами, являясь научными консультантами докторантов, публикуясь в профессиональных научных журналах, участвуя в научных семинарах и конференциях.

К образовательному процессу по дисциплинам профессионального цикла привлечено не менее 20% преподавателей из числа действующих руководителей и ведущих работников профильных организаций, предприятий и учреждений.

Все (100%) преподаватели, обеспечивающие учебный процесс по профессиональному циклу, имеют ученые степени.

Требования к учебно-методическому и материально-техническому обеспечению программ.

Внеаудиторная работа обучающихся сопровождается разработанным методическим обеспечением и обоснованием времени, затрачиваемого на её выполнение.

Библиотечно-информационное обеспечение всех уровней обучения и всех направлений научно-исследовательской деятельности осуществляется научной библиотекой университета, фонд которой состоит из:

- собственного универсального фонда;

- коллекций электронной библиотеки;

- фонда на технических носителях;

- распределенного удаленного фонда, к которому библиотека имеет доступ в рамках библиотечных корпораций (возможности межбиблиотечного абонемента (МБА).

Общий фонд библиотеки насчитывает свыше 1 260 000 экз.

Фонд дополнительной литературы, помимо учебной, включает научные, официальные, справочно-библиографические и периодические издания. Научные издания и документы приобретаются с учётом эффективного обеспечения научно-исследовательской работы в университете и наиболее полного удовлетворения читательских потребностей и запросов в читальных залах. В приобретении научных изда Программа  обеспечена  необходимым комплектом лицензионного программного обеспечения, например , операционные системы и офисные программы:1. MS Windows 2000, XP, Vista, 7. 2. Microsoft Office 2003. 3. Open Office. 5. Adobe Reader. 6. Microsoft Office 2007. Информационно-справочные системы: «Консультант плюс»; «Гарант». ППП «SPSS» (полнофункциональная демо-версия); ППП «Statistica 6.0»; ППП «Statgraphics»

Возможность трудоустройства и продолжения карьеры для студентов магистерской программы

Выпускники программы работают менеджерами в подразделениях развития бизнеса и проектного сопровождения на  предприятиях города Краснодара, совместных предприятиях, крупных корпорациях  ОАО «Газпром», ООО «Инженерное оборудование», ООО "КЛААС" и др.,     а также продолжают учебу в аспирантуре для работы в ВУЗах и колледжах.

                                

Фото коллаж научных конференций и учебных занятий по программе «Управление проектами»